精益求精 擔當實幹 以工匠之心築就精品工程--記集團優秀共産黨員、裝飾公司幕牆分公司經(jīng)理郭浩
郭浩，男，1985年4月出生，漢族，中共黨員，大學(xué)本科文化程度，高級工程師，現擔任河北大雍建築工程有限公司幕牆分公司經(jīng)理。自2008年參加工作至今，始終奮戰在施工一線，主持參與施工項目榮獲國(guó)優6項、省優9項、3項魯班獎參建、2項安濟杯。帶領創新工作室成(chéng)員，深入研究幕牆施工技術，先後(hòu)取得8項省級工法、11項實用新型專利、1項外觀專利、8項QC成(chéng)果，有效解決項目一線施工難題。他時刻秉持著(zhe)精益求精的工作态度，擔當實幹的工作作風，不斷追求技術的突破和創新。先後(hòu)榮獲集團“優秀黨員創新工作室”、集團“優秀共産黨員”、集團“勞動模範”、集團“先進(jìn)個人”，多次榮獲裝飾公司優秀共産黨員、先進(jìn)工作者和優秀項目經(jīng)理榮譽稱号。 他用腳步丈量現場每一寸土地，确保工期按時完成(chéng)；他認真負責，嚴謹細緻爲項目控制成(chéng)本；他勇于創新，帶領團隊攻堅克難。十餘年來，他堅持紮根施工一線，時刻以共産黨員的标準嚴格要求自己。在施工中嚴格落實安全第一，在質量上始終保持精益求精，在工期上認真落實進(jìn)度計劃，在項目管理工作中擔當實幹，以身作則，用實際行動踐行著(zhe)匠心築就精品工程的承諾。 一、堅定理想信念，樹立黨員形象 黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模範作用，就爲群衆樹立了良好(hǎo)的榜樣(yàng)。作爲一名黨員幹部，他深知他的一舉一動都(dōu)會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同事(shì)的工作熱情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持把學(xué)習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想作爲首要政治任務，深入學(xué)習黨的二十大精神及習近平總書記重要指示精神等内容，逐字逐句研讀《中國(guó)共産黨紀律處分條例》，時刻繃緊紀律之弦，始終對(duì)黨絕對(duì)忠誠，堅定捍衛“兩(liǎng)個确立”、做到“兩(liǎng)個維護”，夯實思想根基。他時刻以新時期共産黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能(néng)力，維護黨的團結統一，積極完成(chéng)各項任務，把每一位老黨員、優秀黨員當作自己的折射鏡，無論是工作還(hái)是生活中都(dōu)力求率先垂範，充分發(fā)揮一名共産黨員應有的先鋒模範作用。 二、加強安全管理，樹牢安全意識 安全生産是一項常抓不懈的系統工程，在施工中他時刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，把項目安全生産擺在首要位置狠抓落實，在壓實責任、重點攻堅、隐患整治、标本兼治上下功夫，不斷提升防範化解重大安全風險的能(néng)力。針對(duì)不同項目不同特點，結合公司規章制度，編制現場危險源清單、現場應急救援預案及安全檢查制度，制定切實可行的安全保證措施。從加強安全教育工作、加強安全檢查和巡視工作等方面(miàn)對(duì)安全薄弱環節進(jìn)行整治，有效杜絕了違章作業，將(jiāng)安全隐患消除于萌芽狀态。對(duì)于做好(hǎo)安全工作，他貫徹落實“三個點”工作法。一是把握關鍵點。加強生産過(guò)程關鍵環節、做好(hǎo)安全管理，确保管理人員監督到位、管理措施到位，嚴查安全隐患。二是補強薄弱點。加強對(duì)安全管理思想意識、制度等管理層面(miàn)存在的薄弱環節的監督檢查，加強教育培訓，做到舉一反三，補齊安全生産管理短闆和弱項。三是解決問題點。要求項目管理人員及施工人員按照“三不”原則，不忽視任何一個環節、不放過(guò)任何一個漏洞、不留下任何一個安全死角，帶著(zhe)“顯微鏡”深入生産、深入施工一線，解決安全問題。 三、聚焦精細管理，建設精品工程 在工作中，他精益求精，敬業奉獻，以匠心築就精品工程，赢得了公司領導的信任和同志們的一緻好(hǎo)評。他認真貫徹“質量爲先”的方針，始終將(jiāng)“提升工程建設質量，把好(hǎo)工程質量大關”的思想貫穿于項目建設的每個工序當中，建立健全質量管理體系及目标，開(kāi)工前組織管理人員熟悉圖紙及現場實際情況，組織編制施工組織設計、專項施工方案，將(jiāng)施工方案、施工圖紙、技術方案交底到每名管理人員、每個班組、每名勞務人員；施工過(guò)程中，按照圖紙及施工做法，嚴格控制各隊伍施工質量，使施工全過(guò)程的每個工序質量處于受控狀态，最終實現項目的各項質量目标。他持之以恒堅持“質量創造價值”的發(fā)展理念，堅持高頻率高效質量檢查，并定期組織項目人員質量檢查、質量标準與驗收的相關規範，提高管理人員的質量意識和專業技能(néng)，爲建設精品工程保駕護航。 四、勇于開(kāi)拓創新，狠抓成(chéng)果轉化 他堅持問題導向(xiàng)，強化改革攻堅，狠抓政策落實，堅待凝聚團隊、推動創新人才培養、科技成(chéng)果推廣轉化、助推企業發(fā)展等方面(miàn)紮實工作、發(fā)揮作用，造就了一支知識型、技能(néng)型、創新型的隊伍。他帶領團隊管理人員深紮一線崗位，面(miàn)向(xiàng)現場直指項目施工的“攔路虎”和“絆腳石”，對(duì)在建工程重難點工藝進(jìn)行分析研讨，以解決施工過(guò)程中的技術問題爲出發(fā)點進(jìn)行大膽創新，反複分析、試驗、改進(jìn)，從推動施工生産到專項課題攻關再到成(chéng)果推廣應用，全程跟蹤，逐步落實，著(zhe)力打造亮點工程，總結形成(chéng)“一三四”工作模式，即一個創新工作室平台，三個創新小組，圍繞四新要素，努力推動工作室創新發(fā)展。 五、注重人才培養，厚植人才沃土 工作十餘年，他憑借過(guò)硬的專業技術和管理經(jīng)驗，參建的項目獲得諸多榮譽。在榮譽的背後(hòu)，他不忘“傳幫帶”。他以身作則，傳道(dào)授業，他對(duì)青年員工進(jìn)行定期目标化培養，爲青年員工選擇具有豐富工作經(jīng)驗的黨員職工擔任導師，通過(guò)言傳身教，引領廣大青年員工攻堅克難、追求卓越、勇攀高峰，爲一個又一個初入行業的人才提供了成(chéng)長(cháng)舞台、施展空間，讓他們逐步在重要的崗位上挑大梁、唱主角，實現自己人生的價值。他鼓勵團隊青年員工參加培訓學(xué)習，參加各種(zhǒng)競賽交流，加快青年員工磨練成(chéng)長(cháng)，專業技術水平獲得顯著提升，所帶團隊4人榮獲“集團青年崗位能(néng)手”榮譽稱号，2人評爲“公司優秀青年員工”，7人晉升調崗，整體表現優異，切實解決了管理、技術及操作人才短缺問題。 他以堅定的理想信念、卓越的工作表現和無私的奉獻精神，生動地诠釋著(zhe)一名優秀共産黨員的使命和擔當，相信他將(jiāng)繼續發(fā)揮先鋒模範作用，爲公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。（張垚萌）
發(fā)布時間：2024-07-17 15:05:49
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